为全面评估公司管理人员的工作成效和履职情况，促进管理人员能力改善和提升，浙江易航海信息技术有限公司于2024年1月24日在公司汇报厅组织进行2023年度管理人员述职会。会议由副总经理洪志伟主持，公司高管、各部门中层管理人员参加。

会上，公司各中层管理人员、高管团队依次进行了述职，他们分别从2023年履职情况、工作业绩、存在不足及改进措施、2024年的工作计划等方面进行了述职汇报。管理者们以严谨、务实的汇报态度，对本人过去一年的履职情况和业绩情况进行了详细的汇报，既总结了成绩，直面了不足，更提出了多项改进措施。此外，管理者们还对新一年的工作进行了全面而细致的规划布局，为未来的发展描绘了蓝图。

在听取了各分管副总和各部门负责人的述职汇报后，易航海总经理叶海斌进行了深入的点评和赋能。他不仅分享了自己的见解和想法，还针对述职内容提出了具体的改善措施和建议。这些措施旨在帮助中层管理人员在未来的工作中取得更好的成绩，并促进个人与组织的共同成长与发展。

易航海董事长吴德仁听取汇报后，对公司管理团队在2023年所付出的努力及所取得的成果予以充分肯定，公司管理人员在面对各种挑战时，始终保持积极向上的态度，并展现了极高的思想觉悟和奉献精神。随后他指出，“述职会”是“赋能会”，也是一场“头脑风暴”，通过述职会，让各部门加深交流和理解，管理者的经营管理经验得到总结和共享，所有参会的管理人员都能够得到启发和提升。他还强调，公司将不仅持续开展年度述职，还将定期组织小型的述职和经验分享会，以此加强团队建设，鼓励大家勤于学习、精于总结。

雄关漫道真如铁，而今迈步从头越。新的一年，易航海将以此次述职会议为契机，锚定2024年工作目标，凝心聚力、履职担当、砥砺奋进、笃行不怠，继续谱写易航海高质量发展的新篇章！